3月26日，花園金波公司各車間正在忙著趕訂單，錫青銅成型區、沖頂區、拉伸區、切口區等不同廠區內響起節奏鮮明的機器聲，一臺臺機器有條不紊地完成生產工作，員工則穿梭于多臺機器之間，不時按下操作平臺上的按鈕或者檢查生產過程是否流暢。

“通過機器換人智能制造實施，在保持目前產能不變的前提下，今年又能夠減少10%以上的用人比例。”花園金波公司常務副總經理高延剛告訴記者，近年來，花園金波公司積極推進機器換人以提高生產自動化，優化產品生產工藝，有效降低勞動成本，提升了工作效率，緩解了用工需求，增強了企業的應對挑戰能力與市場競爭力。

今年受疫情影響，很多企業都面臨著較大的招工壓力。然而，花園金波公司通過機器換人減少了用工需求，自復工復產以來，企業2月底就實現正常出貨以滿足市場供應。“人員減少了，可產能絲毫沒有降低，這也更加堅定了我們持續加快推動自動化生產的步伐。”花園金波公司辦公室主任蔣芬芬說，最近的一次干部會議上，企業高層就再次確立“減員增效”的戰略思路，并對企業具體工作落實做了進一步的細化，致力達到效率、效益與環保等多方面相互協調發展。

事實上，花園金波公司重視“機器換人”的歷史由來已久，尤其是在近些年，每年列出的全年任務目標大事（項目）中，大部分都是圍繞技術改進、新設備研制、先進設備引進等工作展開的，結合優厚的獎勵政策，積極推動企業生產技術的轉化優化以及全員創造性思維的塑造營造。今年，花園金波公司也已經列出了十件大事（項目），其中“波紋管成型機”技改項目，通過機器工藝改造、模具開發研制、生產技術轉化提升，能將原來部分產品的產量提升近10倍。

在智能控制芯片生產區，花園金波公司電子事業部倉管員于林芳一個人就能完成該生產區物料庫的工作。“我只要把物料的種類、大小、數量等信息輸入系統，很快就能從數十個貨架上找到相應的物料，大大縮短了我查找物料所花的時間，保證生產流程不脫節。”于林芳對去年列入企業大事（項目）的“智能倉儲”項目贊不絕口。

機器設備的改造乃至企業的管理運營，都離不開人才的支撐。“花園金波公司成立近十年，已經培養出一大批資歷深厚的專業技師以及電氣工程師。”花園金波公司技術總監王進對全員的技術經驗積累與完善情況比較滿意，不時提到老師傅之間的相互交流以及“以老帶新”工作鋪開為模具研制、設備升級和技術攻關帶來的“驚喜”。與此同時，花園金波公司同步實施技術人才引進戰略，積極拓展精英人才寶庫，也為企業持續穩定健康發展添上了一道保障。

花園金波公司是國家高新技術企業，已順利完成股份制改造，專業從事金屬波紋管以及金屬材料研究開發、生產與銷售并承接各種電子產品的OEM和ODM服務于一體的科技型企業，主要產品（服務）的核心技術均擁有自主知識產權，同時擁有30多項創新專利，產品覆蓋汽車、光伏、電力、家電行業以及航空、航天等軍事領域，是國內重要的軍工協作配套單位之一，是全國電子信息行業優秀企業，“金屬波紋管省級高新技術企業研究開發中心”也已被認定，同時已建成指紋鎖生產線以及國內一流的指紋鎖檢測中心。